1971年出生的法國人夏杰思（Jean-Sébastien Jacques）于7月2日正式成為英澳礦業巨頭力拓公司的CEO。
夏杰思畢業于1829年成立的巴黎中央理工學院——這是全球最古老的專門培養工程師的百年名校之一。
他喜歡喝香檳、看橄欖球、聽柴可夫斯基的音樂，這一點很“法國人”。但他同時又不完全“法國”，因為他的工作地點遍布全球。
夏杰斯大學畢業后的第一份工作是去印度尼西亞的歐萊雅，負責香波產品線的運營。“我出生在法國，卻是英國公民，又在印尼待了很久。”會說印尼語的夏杰斯認為自己某種意義上是世界公民，單一民族文化的烙印在他身上并沒有那么深刻。
在加盟力拓之前，夏杰斯已具有在鋁、鋁土礦和鋼鐵行業各種運營和職能崗位上15年的工作經驗，工作地點遍布歐洲、東南亞、印度及美國。2007-2011年，夏杰思曾任塔塔鋼鐵集團的集團戰略總監。
在塔塔工作時的某個周日下午，夏杰斯發郵件給時任力拓CEO的艾博年，問有沒有高管職位空缺。半小時后，他收到的回復是“過來聊聊”。
2011年10月，夏杰思加入力拓，成為銅業集團的總裁，負責該業務部門的國際化經營。2013年2月，他被任命為力拓銅業集團CEO。
這位“世界公民”稱：“在學校里，我們學習了青銅時代和鐵礦時代。現在，世界好像要進入一個新金屬時代。銅在這個塑造21世紀的應用創新時代，至關重要。”
近日，針對力拓今后的發展方向，界面新聞獨家專訪了夏杰思。
界面新聞：您上任后最重要的事情是什么？
夏杰思：安全是重中之重。要讓每一位員工每一天都能安全、健康地回家。
界面新聞：看起來您對銅領域非常擅長。那么力拓的戰略會不會發生改變？
夏杰思：我們的戰略并沒有改變，力拓將繼續致力于長壽命、低成本的一級資產。我也將繼續做出對于股東來說正確的決定，繼續努力保持強勁的資產負債表和股東回報。
界面新聞：力拓從現在開始是否會更多地關注銅產品？鐵礦的戰略是什么？
夏杰思：我們是產品多元化的公司，重視的是一級資產。資產是我們業務的核心，價值、回報是我們一直關注的重點。
在銅方面，我們有良好的資產組合，包括蒙古國的奧尤陶勒蓋（Oyu Tolgoi）銅金礦，未來都有增長機會。不光是我們，還有很多人都同樣看好銅產品的長期供需基本面。
鐵礦仍將是力拓重要的產品，有著非常好的利潤率。我們是成本最低的生產商，（西澳）皮爾巴拉的基礎設施擴建項目也已經完成，我們的目標就是要從鐵礦資產挖掘最大價值。
我們同時在Amrun的鋁土礦也有大量投資，這也是力拓非常重要的項目之一。
界面新聞：請您談一下蒙古國奧尤陶勒蓋（Oyu Tolgoi）銅金礦二期開發計劃。
夏杰思：奧尤陶勒蓋（Oyu Tolgoi）銅金礦二期已經獲準53億美元投資，并于近期取得各種必要許可。地下礦的開發將于2016年中期正式開始。奧尤陶勒蓋地下礦預計在2020年投產，銅礦石品位將達到1.66%，是露天礦石品位的三倍。地下礦實現全面生產后，預計年產量將超過50萬噸。
界面新聞：您怎么看鐵礦石的價格走向？您對鐵礦石的長期前景有信心嗎？
夏杰思：我們看的是長期，長期前景沒有變。
界面新聞：6月21日，力拓公布了組織架構和高管團隊的調整，現在力拓的架構包括鋁、銅和鉆石、能源與礦物、鐵礦四個產品集團，還有一個新成立的發展與創新集團。為什么在這個時間進行調整？
夏杰思：在行業面臨考驗的時期，力拓近來表現出色。新的架構調整是為了帶領公司進入下一階段的發展。
在首席執行官的過渡期間，我花了很多時間進行規劃，思考我希望有怎樣的架構、怎樣的團隊帶領公司向前。
我們之所以決定做調整、而不是等到7月2日，就是希望到那一天一切已經就緒，能夠馬上進入工作狀態。
我們已經強化了組織架構。產品集團架構的調整使我們的資產能夠更好地支持經營戰略、提升效率、優化業績。我們將以世界級的資產為中心，各職能部門努力提供高效、靈活的支持與服務。
界面新聞：在您的任期內，中國市場的地位會改變嗎？
夏杰思：中國是我們企業非常重要的部分，這一點不會變。力拓將一如既往重視中國與中國市場。從長遠來看，我們相信中國的城市化以及人民生活水平的提高，都將推動對礦物和金屬的需求，礦物和金屬是現代生活不可缺少的要素。
界面新聞：您現在希望學習或提高什么技能？
夏杰思：我想學中文。原因是中國對于力拓來說非常重要。就我以往的經驗，如果你真的想了解一種文化，如果你真的想在一種特定的文化里運營、出成績，學習他們的語言一定是有幫助的。我大學畢業后的第一份工作去了印度尼西亞，我去的現場沒有一個人會說英語，我就學當地的印尼語，對我真的有很大的幫助。所以，如果有時間，我會很樂意學中文，我相信會中文的話，無論對我個人，還是對公司，都會是很有意義的。
來源：界面新聞
