近日，高盛公司在一份報告中指出，隨著接下來兩年半油價的復蘇和美國鉆井數量的增多，油氣行業可能需要雇傭數以萬計的工人。
那么問題來了，那些被裁掉的油氣行業員工是否還愿意回來吃這個“回頭草”呢？根據美國政府公布的最新數據可知，美國在6月新增加了28.7萬個崗位，全國的失業率保持在5%以下。
招聘人員一直警告說，在上世紀80年代原油低谷期之后，石油行業便一直面臨中層技術員工短缺的問題，而這次油氣行業低谷的裁員可能會加劇這個問題。
據招聘機構Airswift統計，從2014年油價下跌以來，在全球范圍內油氣行業已裁員291500人之多。Airswift的首席運營官（COO）Janette Marx指出，石油企業要想留住人才并想吸引之前離開的技工回來，就必須提高在人員上的開支。
Janette Marx表示，求職者繼續投入其他油氣相關更穩定的行業，現在說這些人才永久離開油氣行業還為時過早，但是如果他們真的確定要離開，那么這將在油價恢復后引起更長時期、更加明顯的行業內人才缺失問題。有跡象表明，現在已經不是裁員的最高峰期。根據獵頭企業Challenger、Gray & Christmas近日發布的報告，相比第一季度，美國油氣行業在第二季度的裁員比例已經降低了42%。
高盛認為，油氣行業的高薪將為美國油服公司吸引8~10萬的人才，行業內的職工需求能夠解決產油州8~11%的失業人口。
而且高盛指出，許多油服公司在裁員潮中保留了經驗豐富的員工并且以很多理由把他們安排到職位比較低的位置上，目的就是要在油價恢復、鉆井活動增加時再給這些人升職加薪。對這些員工職位的合理安排可以確保企業在行業低潮中保持較高效率。
如果按報告所說，這些油服公司將不得不雇沒有任何經驗的新人并且還要對其進行培訓。但是Raymond James認為，考慮到工作地點都是在僻遠的油田，油氣行業開出的工資并不夠吸引人。
高盛在今年早些時候的報告中指出：“盡管這些非石油企業的工資并沒有那么高，但是其工作更加穩定，工作環境也遠沒有那么艱苦，這足以彌補這部分工資差。對親身經歷這兩年的石油人來說更是如此”。
提到鉆井作業，Raymond James認為最初增加的100-200個鉆機，以現有的工作人數還可以應對。但是當美國的油氣井鉆機達到600臺左右時，行業就會面臨人員短缺的困境。如下圖所示，自2014年第四季度開始，美國鉆機數減少了80%，目前鉆機數有了上漲的趨勢。
休斯頓一家油氣招聘機構的主席Gladney Darroh同樣認為重新招回人員并不是一件容易的事情。產油州可能擁有足夠的工人來滿足油氣行業的需要，但是真正的問題在于這些工人能否勝任，而且并不知道他們是否想繼續在油氣行業工作。
同時他對高盛的關于能源公司人事戰略的研究表示質疑：“把人降薪留職，再等時機好的時候把這些員工迅速的提上來，這個想法簡直就是天方夜譚。油服公司根本不這么想，他們的想法要簡單的多。”高盛并沒有針對能源公司的降薪留職戰略作出具體解釋，油服公司斯倫貝謝、貝克休斯和哈里伯頓也沒有對此作出回應。
Darroh說到，油服公司極度精簡員工，只保留自己的骨干員工，然后讓這些員工承擔更多的工作直到條件轉好為止，公司再重新招人，這在業界是再常見不過的事情了。
但是這種做法對雇主來說也有風險。隨著鉆井市場的恢復，這些行業優秀員工往往會被獵頭盯上。丹佛CSI招聘機構主席Jeff Bush表示，現在他已經看到這些現象發生了，特別是有許多私企在組建他們自己的鉆井團隊。他們的目標就是不再讓這些人失業。然而，在“三大問題”的困擾下，油氣公司想要滿足他們的人員需求可能比較困難。
首先，整個石油行業已經在兩年內沒招人了，而且全美國的石油工程專業的招生也降低了很多。上世紀80年代石油大蕭條時期，美國石油工程專業的招生情況一落千丈，造成了目前中層專家的短缺。現在招生人數雖然隨著頁巖油革命有所恢復，但又被長期低迷的油價所困擾。
其次，許多經驗豐富的高收入工人要么已經退休要么被挖走，只能由剩下的中層人員來填補技術空缺。這可能會導致一場被預言已久的“人員大換血”的人力危機。
最后，年輕的專業人員由于沒有經驗，只能充當顧問或者尋找其他私企，走上其他的職業發展道路。因此，Bush認為油氣行業的人員招聘又會回到“短時期繁榮”的怪圈。在沒有足夠從業人員的支撐下，油氣行業很難回到之前的繁榮，而現在的人員確實不夠。
在某種程度上整個行業已陷入谷底，石油公司為維持當前的經濟效益而疲于奔命，已經無暇顧及對人才的保護了。就當下的形勢而言，石油行業應當將大量的精力放在人力規劃上。但是在整個行業周期內，需要權衡人才儲備與保證投資者利益之間關系，要有所取舍。石油企業高級技術人員必須保持技術能力，在迎接未來發展機遇的同時還要適應目前的市場現狀。
來源：石油圈
