• “雷區”里建成萬噸級碼頭


    位于上海化學工業區內的孚寶碼頭擴建工程,合同價3億元,工期為17個月,由中國交建中交第三航務工程局有限公司(以下簡稱“中交三航局”)承建。日前,中交三航局以516天安全無事故、50萬安全工時無可記錄事故的業績,將一座嶄新的擴建碼頭正式交付到業主手中。

    “量身定制”安全管理制度

    已建碼頭主要運輸易燃易爆的高危險物品,防火、防爆成了上海孚寶碼頭擴建工程安全管理的重中之重,中交三航局項目部對此建立了一系列安全管理制度:所有進入碼頭的車輛必須安裝防火罩,為保障施工安全,項目部更是將個人勞防用品進行了“升級”,要求水上作業人員必須穿戴10.5kg浮力救生衣、登高作業必須穿戴“五點雙大鉤”安全帶等。

    項目開工之初,施工隊伍紛紛出現了“水土不服”的現象。一次,打樁船在臨近老碼頭的一側沉鋼管樁,由于樁基位置距老碼頭僅68公分,一個涌浪打來,打樁船就與老碼頭“親密接觸”了一下。但整個過程也只是“點到為止”,一觸即離,并未產生任何不良影響。然而,事后項目部仍按要求報備了一份“事故未遂報告”。項目經理王偉坦言做了幾十年工程,第一次知道“事故未遂”還要寫報告的。也正是這件事,讓王偉意識到在化工品聚集區造碼頭決不能憑借經驗主義,必須每個人都打起十二分的精神。

    項目部高標準的安全管理已深入人心,現場管理和施工作業人員安全意識得到提高,將意識轉化為行動力。在一次日常施工中,正在進行混凝土面層抹面施工的工人顧正祥隱約聞到了刺鼻的氣味,猛然回想起此前進行危險化學品泄漏演練,頓時感覺可能情況不妙,立刻告知現場值班的安全員徐浩。徐浩冷靜地拿出對講機,用安全專用頻道向化工區中控室匯報。2分鐘后,中控室檢測結果顯示確有化學品泄漏!“所有人員注意,這不是演習,主引橋轉角平臺管廊有危化品泄漏,大家不要慌張,聽指令按次序撤離。”項目部安全總監鄭偉康用高音喇叭指揮著。所有安全員出動,組織現場工人沿著支引橋排隊有序撤離。10分鐘后,所有工人到達集結點,無人出現中毒癥狀,一場化學品泄漏事故就此避免。

    迎風斗浪搶進度

    孚寶碼頭擴建工程施工區域風多、流急、涌大,自然條件惡劣,這里的水流速度比一般海域快上二分之一。海上變幻莫測的氣候也著實讓人“抓狂”,原計劃的進點作業時間,可能因為突如其來的大風、急流、大霧而無奈推遲。

    計劃澆筑最后一個下橫梁端部混凝土時,“三航砼17”號待命準備進行澆筑施工,然而海上風浪突然增大,所有船舶可能需要進港避風。但如此一來,此前綁扎的鋼筋質量將受到影響,模板也很可能被涌浪打翻,現場沉靜在一片緊張的氣氛中。項目經理王偉得到消息后,馬上趕到現場,經討論研究,決定爭分奪秒搶澆混凝土。同時,交通船在旁隨時待命,混凝土一旦澆筑完成,便帶工人迅速撤離現場。皇天不負有心人,經歷一次次杭州灣的風大浪高后,2015年5月30日晚18點E4-7、8段下橫梁順利澆筑完成。

    進行大方量面層混凝土澆筑時,項目部水陸并進,增加了混凝土臂架泵車,然而老碼頭引橋可通道寬度僅為3.7米,且緊鄰密集的危化品管道,外加荷載的限制,在澆筑混凝土時,原本容量12m3運輸車每次只裝載5m3的混凝土。項目部還要安排專人在進入引橋的門口站崗,與內部人員合理調度來往車輛,并與施工局域外來的運營車輛協調,往往100多方的混凝土要澆筑7個小時。

    工程部長王學森看著航拍取景的孚寶碼頭擴建工程全景圖,心中感慨萬千,第一時間將其設置為了桌面背景,時光荏苒,大家與風浪斗爭無數次,所付出的努力是常規施工中難以想象的,初來時候還是空蕩蕩的一片,現在萬噸級的成品碼頭已經矗立在杭州灣上,深感自己的付出是值得的。

    打造“動車型”團隊

    俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”。然而,在孚寶碼頭項目部,項目經理王偉則認為,“動車型”的團隊更能發揮整體合力,如果每個人能像動車的每節車廂一樣自帶動力,環環相扣,項目部才能像一列快速飛馳的列車,不斷提升工作效率。

    項目部成立后,快速搭建項目架構,組成了以班子成員為核心,施工、質量、經營等各崗位在內的前期工作小組。項目部一邊協同業主辦理施工許可證,協調外圍關系,一邊積極與設計溝通,在滿足結構質量、安全的前提下,對鋼管樁長度、壁厚,樁芯混凝土標號、防護樁位置、靠船構件規格等進行了優化。這段籌備期讓項目部內部快速磨合、預熱,為工程前期快速打開局面奠定了基礎。

    項目黨支部在書記李常智地支持下,項目部官方微博、微信相繼開通,組織的名師帶徒、綠色出行、觀影活動和春節聯歡晚會,迅速提升了項目部青年員工的凝聚力。在公司組織的微電影大賽中,項目部全員出動,連老師傅也摸索著手機給自家出品的電影投票。最終,項目部在場外投票階段以2455票斬獲第二名。

    項目經理王偉堅信,“每個員工都有動力,只是有些并沒有被開啟”。項目部領導班子要做的就是講人力資源和生產要素科學編組,揚長避短,那整個項目部就能和動車一樣,步調一致,全速前進。

    來源:中國水運報

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