未來幾年必將會有一大批制造業企業做柔性生產項目的上馬。這對民族自控行業是機會，也是巨大的挑戰！
1、背景
經濟危機背景下中國制造業面臨嚴酷的淘汰競爭。原有的制造業和民用需求之間的關系將重新洗牌。制造業和民用需求會建立直接的聯系。全社會的制造業必將走向訂制生產，建立柔性生產。而這一切的推手就是互聯網，經濟危機必將加速這一進程。能適應這一潮流的企業必將發展壯大，不能適應的企業將會淘汰。
柔性生產線就是：通過網商 建立一種用戶與生產企業的直接的聯系。
1、對自動化行業的影響
柔性訂制生產必將對自動化行業產生重要影響，必將倒逼自動化行業的重新洗牌，無論是國外品牌還是國內品牌大家將會站立在同一起跑線上，適應了這一發展的自控企業將變得非常強大，不能適應這一發展的自控企業會被淘汰出局。
2、對行業技術的影響：
柔性生產是因行業不同而表現出不同的技術要求，它的本質是訂制生產，比如原來的畫面要求、控制要求情況下制造的產品是對同一類用戶做批量生產，現在則是對所有用戶做不同的個性生產，每一個產品都不一樣，這里面會涉及到海量信息的處理問題，比如張三的空調、李四的空調 這樣一個用戶就是一組數據，無窮用戶就是無窮數據；同時生產線的控制方式也和原來的批量生產要求不一樣，這些控制方式是根據訂制需求的變化而變化的。而且可能有些訂制生產線可能一直在更新，不是一次能變到位的。同時柔性生產是不斷發展、不斷更新內涵的新事物。沒有最好，只有更好。
我們自控行業應該在用戶的要求下，不斷更新我們自控產品的服務，做出能適應柔性生產線要求的產品。誰走在了前面，誰就掌握了市場先機。
3、自控企業的應對之策：
I.找準行業方向，也就是我們向那個行業發展；
II.研究民用需求與企業生產的結合點，挖出民用需求的底層數據。這就要求我們做到與實地調研，包括與網商（眾多網商）、企業、甚至人們群眾去討論解決之道。
III.我們不能讓企業對自控行業提要求，我們應該走在企業前面。我們可以幫助網商和企業提出解決方案，提出我們自己的行業解決標準。
在生產企業端提升中國制造業的競爭力。
IV.在充分掌握數據的基礎上，我們就可以根據工藝需要 做出新的符合柔性生產要求的標準化軟件，這里的工作范圍包括我們每一個自控企業。我們的底層傳感器、CPU 控制器、上位機、MES 系統等廠家。
因此對不同階梯的自控制造商都會有不同程度的新需求。 誰能提出行業新標準，誰將會引領行業新發展。
V.希望此次有機會超越國外品牌，為中國制作業、中國自控行業帶來新商機。
做好上述工作，我們完全可以引領未來新項目的進度，引領中國制造業的發展方向，變被動為主動。
來源：劍指工控
