隨著日歷翻到8月，為期6個月的世博會剛好進程過半，在上市公司紛紛發布中報之際，世博局也披露了世博會運行3個月來的情況，在展示各國科技、文化、藝術的同時，世博會在經濟方面又取得了怎樣的成績？讓我們來算算世博經濟賬。
直接盈利概率極低世博會的直接收入主要包括門票、贊助及特許商品銷售等，然而，世博會直接盈利并非易事。資料顯示，歷史上世博會盈利、持平和虧損的各占1/3。但從1992年開始，多屆世博會都以虧損收場。1992年西班牙塞維利亞世博會虧損2.1億美元；1998年葡萄牙里斯本世博會虧損5.5億美元；而2000年德國漢諾威世博會更是巨虧10億美元；僅2005年愛知世博會出現了9000萬美元的盈余。
在歷屆世博會的收入構成中，50%靠門票收入，因此世博會能否盈利直接取決于能否吸引足夠的人流。德國漢諾威世博會造成巨額虧損的原因就是人流不足，先前預測的4000萬參觀者只來了1800萬；而日本愛知世博會游客則達到2200萬人，遠遠超過預期的1500萬人，因此最終實現了9000萬美元的盈余。可見，上海世博會盈利的壓力，主要在于能否實現預期參觀游客數量達標。
根據目標，在長達6個月的上海世博會期間，預期客流為7000萬人次。而根據世博局發布的”中報”數據，開園3個月以來，世博會客流經過前期的持續上升，目前總體穩定，截至7月底，累計票檢入園參觀者約為3482.54萬人次，基本達到預期水平。
上海世博會的宣傳，早在召開前就已面向全國，并引起中央的重視，將其列入發展規劃中。因此，國人對上海世博會的熱情高漲，特別是7月以來學生開始放暑期，更是引來家長們帶著孩子親歷”百年世博”一睹盛況的高峰。世博局相關人士透露，上海世博會的客流來源，除了部分來自海外，大多數要依賴于國內游客。
門票收入方面，減去約444.24萬張免費票，付費參觀的游客人次約在3038.30萬左右。若以每張門票都是全價160元計算（有部分為夜間票，票價為90元），約為48.61億元。
零售收入方面，”中報”顯示，園區餐飲服務2160萬人次，餐飲營業額與零售收入均10億元左右；商業零售營業總額約10億元。贊助資金收入方面，根據媒體披露，約為40億元。至此，上海世博會半程總收入不足110億元。
而根據官方數據顯示，上海世博會總投資為286億元，其中園區建設費用180億元，包括建設世博園區9.66億美元，世博村9400萬美元；運營費用預測為106億元，包括世博園區維護9900萬美元，相關活動6000萬美元，宣傳推廣23000萬美元，保安3500萬美元，接待（貴賓）9000萬美元，行政管理8600萬美元；此外還有專項費用，即門票專項費900萬美元。不過，由于286億元尚不包括不可預見費、漲價預備費和建設期銀行利息等，因此實際費用可能更高。
在資金來源方面，180億的建設資金中，國家發改委批準了80億的世博債券，上海市政府投入72億元左右，而另外不到30個億的資金主要依靠銀行貸款；106億的運營經費則需來自市場運作。不過，由于在運行3個月期間，暴露出不少問題，為解決這些問題，又追加投入了不少資金。照此推算，上海世博會直接盈利的概率極低。
此前，上海對于世博會盈虧平衡甚至實現盈利頗有信心。根據上海市政府智囊機構2004年撰寫的分析報告評估，上海世博會支出合計16.69億美元（按當時約1∶8的美元兌人民幣匯率計算約合125.52億元人民幣）。同時，上海世博會總收入有望達到16.84億美元（折合134.72億元人民幣）。收支相抵，上海世博會將獲利9.2億元。
配套投資VS經濟拉動不過，相關人士表示，世博帶給上海的機會，并不僅限于門票等直接收入，數千萬游客的旅游購物、衣食住行等對上海乃至長三角帶來的商業收入也不容小覷。
上海市商務委副主任顧軍介紹，世博會召開以來對上海的消費經濟起到了明顯的拉動作用，上海作為市級區域的社會零售總額排名，在進入5月份特別是世博會開園之后，在31個省區市當中，往前提了好幾位，世博效應還是很明顯的，5月份，上海市實現社會消費品零售總額512億元，6月份實現社會消費品零售總額預計也超過500億元，同比增幅較大。5月全市商業銷售總額增長了17.1%，和去年同期13%的增幅相比可謂驚人。
其中，世博園區周邊的浦東、盧灣、黃浦區域經濟增幅明顯，區內商業單位把握世博商機，大搞世博營銷。顧軍表示，一般情況下，外來的游客如果在上海要逗留3天，可能既會在世博園區參觀游覽，也會到周邊區域旅游，從而拉動消費。因此，三個區在全市18個區縣當中，商業銷售增幅比較明顯。
除此以外，5、6兩月，上海餐飲企業營業額相比去年同期增長也達到22.1%，增幅比以往多一成，緊鄰世博園的三個區增幅尤為顯著。
不過，由于上海為世博園區進行大規模的配套城市升級改造，包括浦東機場擴建、有軌交通等項目，相關費用將達到3000-4000億元。回顧往屆世博會，1992年的塞維利亞世博會，總投資100億美元，配套基建投資額86億美元，占86%；2000年的漢諾威世博會，總投資額102億馬克，配套基建投資額70億馬克，約占70%；2005年的愛知世博會總投資1萬億日元，配套基建投資額8100億日元，占81%。較之以往歷屆世博會，上海世博會的配套投資規模堪稱驚人。
如果加上園區外的配套投資，以及世博會對上海經濟的拉動收益，世博會的盈虧天平又將擺向哪個方向？
對此，有人士指出，決定天平方向的最后一個砝碼或在于世博園區的后續開發。世博會場館所在地位于市中心，其未來的開發價值極很高，有望為上海帶來大量稅收等財政收入。
不過，世博局表示，世博會究竟會給上海經濟帶來多少效果無法預計，因為和世博會相關產業太多，即使作為組織者也難以拿出一個可靠的數字。
這筆經濟賬是虧是盈，答案或將在3個月后的10月31日后揭曉。
