第四屆FPSO大會盛大開幕-龍de船人

本帖最后由 kaven13 于 2017-10-23 17:46 編輯

FFA 2017 2017年10月19-20日，由
上海決策者經濟顧問股份有限公司主辦，在
中海油能源發展采油服務有限公司、SBM Offshore、Bumi Armada等機構支持指導下，第四屆FPSO&FLNG亞太決策者大會在上海虹口三至喜來登酒店盛大開幕。

整齊的展臺和有序的嘉賓入場

10月19日認證聆聽大會

10月19日茶歇精彩人脈互動

盛蘇建中海油能源發展采油服務分公司技術中心副總經理

上午議程——FPSO&FLNG產業在中國與亞太的發展與展望：全球視野，本土聚焦

李緒深

中海油湛江分公司副總經理

分享話題：南海西部浮式生產設施行業前景展望 李總從管理和歷史的角度分析總結南海西部浮式生產設施現狀，以及未來勘探開發情況的展望！分享了未來和浮式有關的FPSO相關計劃包括和國際石油公司的合作以及未來浮式生產設施的前景與展望。

盛蘇建
中海油能源發展采油服務分公司技術中心副總經理

分享話題：中國浮式LNG存儲利用設施技術現狀及應用展望 盛總從驅動因素和需求端去講在中國做LNG儲運裝備的必要性，指出關注LNG浮式儲運裝備、浮式儲存計劃，包括浮艙，浮式LNG發電駁船的必要性。同時闡述了LNG在國內的需求以及發展前景。

Guillaume  Chaussade
SBM  Offshore
中國總經理

分享話題：市場前景+當今行業標準化對行業的影響 蕭薩徳先生分析了FPSO行業發展前景以及如何更好的制定行業標準。同時結合SBM Offshore實踐經驗闡述學習的必要性。通過標準學習如何高效的完成項目以及深水學習的必要性。

圓桌小組討論

主題：未來前瞻——中國建設浮式生產平臺面臨的行業機遇、技術瓶頸與項目挑戰。主持人：盛蘇建，中海油是能源發展采油服務分公司技術中心副總經理小組成員：周曉紅，中海油研究總院工程研究設計院院長李緒深，中海油湛江分公司副總經理滿堂泉，  惠生海洋工程有限公司副總裁 Guillaume  Chaussade， SBM  Offshore中國區總經理圓桌討論｜幾位行業專家領袖針對近幾年的項目結合當前油氣背景，分享了關于技術開發和儲備的一些心得感悟。
周曉紅院長：結合近幾年行業背景以及成本收益等因素，結合行業案例分析技術開發的必要性和影響。同時期待中國制造未來在國際舞臺上皆占有一席之地。
Guillaume  Chaussade：通過12年到15年的各種模型，強調如何在這些成本的框架下，達到一個更佳的營收平衡點。同時如何和供應商更好的談判來滿足市場的需求。
李緒深：強調工程上進行一些優化，采用成熟簡單的組合技術，將整體成本降下來，虧損的油田，采取一個縮小規模，控制成本。對于一些相對比較好一點平臺，適當加快開發，從而保證油田能夠順利盈利。
滿堂泉：以全產業鏈視角發展中國裝備制造業，同時強調惠生將通過完整產業鏈推廣全世界。

David Boggs
Energy Maritime Associates
董事總經理

分享話題：
浮式生產回顧和展望 EMA總結了油價趨勢以及行業各大趨勢，通過市場調研很好的闡述了影響行業發展的關鍵因素。
下午大會議程——FPSO&FLNG砥礪前行：最新技術進展與運營優化

David Boggs，Energy Maritime Associates董事總經理，擔任大會下午會議的主持人！

Gianluca Orlandi
Bumi Armada

FSRU
項目經理

主題：
Gianluca Orlandi
成功將Moss—Tank LNG運輸船改裝為馬耳他第一艘FSRU的項目經驗 Bumi Armada是一家為FPSO以及FLNG提供解決方案的國際企業，總部位于馬來西亞
。通過馬耳他—–第一個LNG項目來闡述要進行更好的改造來適應終端要求，適應當地市場的情況。

蜜曉光
中海油氣電集團技術研發中心

分享主題：
中國首套大型
LNG/FLNG
繞管換熱器關鍵技術開發 密曉光工程師介紹了FLNG行業發展的現狀以及中國首套大型LNG/FLNG繞管換熱器關鍵技術開發，同時介紹了繞管換熱器技術情況。中海油氣電集團致力于為中國沿海地區提供優質的天然氣資源。

王建軍
領海集團CEO

分享主題：領海集團CEO王建軍為我們演講海上安全總體解決方案。 領海集團的logo小海豚就代表世界創新救生設備和理念，公司主要業務是負責海上安全的問題，提供海上安全總體解決方案，提供各樣各種的救生閥，包括海上船舶撤離系統、救生消防軋件，于此同時強調嚴格甄選供應商以及價格優勢。

吳章華
博邁科海洋工程股份有限公司
副總裁

分享主題：FLNG電器模塊技術的探索和思考 博邁科一直致力于為礦業，LNG，電氣行業進行專業化模塊建造，致力于為國際市場提供卓越的模塊化建造方案。吳總強調工作中如何有效地提高時間效率跟成本效率，為后續模塊建造帶來成本的節約跟建造費用的節約，更加重要的是減少建造時間，減少項目的交貨期，造成總體項目成本的節省。

圓桌討論

主題：鑄就低油價下行業領導力，全球FPSO&FLNG行業領袖應對之道主持人：David Boggs，Energy Maritime Associates董事總經理嘉賓： Gary Doyle，Crondall Energy Consultants 總監吳章華，博邁科海洋工程股份有限公司副總裁 Gurin Haspal，EPCI Consultans董事總經理圓桌討論｜

圓桌討論聚焦如何降低業務的成本，保證服務性價比進而提高效率。
Gurin：提出必針對每一個項目進行針對性的思考。不要一味沿用過去的模式，必須要有創新思維，這是在節約成本之外最重要一點，這個也是成功之道。
吳章華：具體分析如何降本增效，現場進行模塊的連接，進行陸上和海上的連接，減少溝通不暢帶來的問題。
Gary Doyle：在未來也許石油價格還會上升，石油公司忘記過去的教訓，銘記低油價帶來的痛苦，謹記科技的重要性，強調人的重要性。要記得是人來創造項目，不是公司，不是技術，是人創造了項目，是人決定項目成功與否。