番禺30-1平臺進行現場實操培訓
2008年1月，番禺30-1平臺人員合影。如今，照片中大部分人已調離平臺，成為總監、監督或高技能人才。
香港中環碼頭往東南約240公里的南中國海深處，有一座普通的天然氣生產平臺——番禺30-1。
番禺，先秦時代就成為南海郡的一個縣，海產豐富，地杰物靈。而在一片與之同名的水深200米開放海域里，番禺30-1平臺迎著南海天然氣大開發的步伐，開啟了人才輩出的“爆發”模式。
有一種基因叫“不服來戰”
“俺現在天天做猴哥，爬現場。”作為番禺30-1平臺為南海深水天然氣大開發輸出的最新“果實”、平臺人稱“虎哥”的廖曉虎，年前從番禺30-1維修監督崗位調任荔灣3-1平臺的總監。
“我這個外來和尚，就是來湊數的。”三年前，廖曉虎從西江23-1平臺來到番禺30-1平臺時，他這樣“忽悠”兄弟們。
“我看你就是來番禺30-1鍍金的吧。”三年后，平臺機械朱海清還對廖曉虎當年的話耿耿于懷。
對廖曉虎“耿耿于懷”的，生產監督苗建也算一個。這個比虎哥小了整整18歲的毛頭小伙子，一年多時間就從生產中級做到監督。
作為同僚，一個高大威猛，一個五短身材，湊在同一個班次，同時從監督起步。
兩人的競爭，傳承了番禺30-1平臺待過的先輩們一個典型基因：“不服？單挑！”
年近50的廖曉虎，自嘆記憶力早不如往昔，更是和生龍活虎的年輕人沒法子比。當苗建第一年就考上了采油技師，自稱為老家伙的廖曉虎自然不服輸，下班處理完工作事務，馬上抱起了久違的書本。
和年輕人苗建較上勁的廖曉虎，第一年技師沒考過，第二年繼續考。維修監督本來日常工作就繁重，每天一大堆的事兒，忙完就到晚上十一二點了，他還得再把厚厚的書本，一本本讀薄。
考過了技師的苗建，則盯上了流花19-5項目水下系統甲醇注入優化項目。從此迷上了石油天然氣技術論文，偷偷攢起一大堆石油天然氣期刊。
可不服氣歸不服氣，較上勁兒的兩人，恁是憑著狠勁，廖曉虎去年通過了發電工技師資格，而苗建則在核心期刊發表了三篇科技論文，獲得2016年南海東部海域唯一一個采油高級技師資格。
苗建和廖曉虎“亦敵亦友”、誰也不服誰，最后誰也沒把誰挑于馬下。倒是在三年時間的交手過招中，一個走向了專家路線，一個成為管理著南海深水橋頭堡、亞洲最大導管架平臺的平臺總監。
不服就單挑。他們把在番禺30-1平臺那種學業上比拼、技術上競爭的基因表達淋漓盡致，也言傳身教了身邊年輕人。
有一種方法叫“拉幫結派”
短短三年時間，番禺30-1平臺培養出海油技師15名，2015年考出5個技師，2016年單個班組出了3個技師，不斷續寫海域單設施人才培養的傳奇，南海天然氣“黃埔軍校”也漸長成。
然而，羅馬并不是一日建成的。
平臺的第一任總監，現任惠州油田副總經理的徐飛艇，用“拉、幫、結、派”4個字總結了平臺10多來堅持的人才培養模式。
平臺投產伊始，徐飛艇就敏銳意識到，南海天然氣大開發的腳步已悄然來臨。面對未來技能人才越來越大的“缺口”，培養高技能專業人才迫在眉睫。
徐飛艇首先盯上了“預備役”人員，將有潛力的員工“拉”到高崗位參與日常生產工作，使“潛力股”全面提升管理能力，用“上司”的眼光去思考自己的工作。這種“拔苗助長”的方式促進大批剛畢業大學生迅速成長。
除了把專業技能人才“扶上馬”，徐飛艇更重視“送一程”。以跨崗培訓、崗位輪換等培訓方式，各專業領域人才相助幫扶，共同進步。崗位練兵、崗位比武等培訓，塑造了一崗多能的綜合實戰人才。他們通過不同部門和領域知識的交流學習，實現綜合技能的提高。
“結對子，連師徒”是海油人才培訓最優秀的基因。平臺摒棄師徒關系的形式主義，明確師傅的責任，徒弟現場實際操作、師傅現場指導，提高徒弟解決實際問題的技能。除了傳授專業操作技能，師傅還要擔負起傳承平臺固有文化的責任，讓這些優良文化薪火相傳，長久不衰。
“派”是指“派難題、派任務、派問題”。通過解決現場實際遇到的難題提升員工的實際能力，以“創造”難題的方式給技能人才提供鍛煉的機會，實現崗位練兵的目的。
成熟一個，送走一個。譚龍飛、許明忠、楊相偉、王飛、郭偉、鐘國強……越來越多的成品人才，奔向南海深水、奔向遙遠的伊拉克天然氣開發新戰場……
短短8年時間，平臺走出了8個總監，最老的一批人員已換了個遍。
“就像割韭菜，割完一茬，新的苗子又茁壯成長。”作為元老的平臺總監廖道智對此深有體會。
有一種稱謂叫“無冕之王”
“徒弟領導師傅了，有時候還有點難為情。”作為2015年海油“青年先鋒”之一，白云天然氣作業公司副總經理王飛一在番禺30-1平臺三年多，最佩服的就是帶領他一步步成長起來的師傅、現任平臺總監廖道智。
廖道智倒是處之泰然。8年多時間，番禺30-1平臺就已經走出了4位總監，8位監督。人才輩出背后，有許多像廖道智這樣的老師傅，他們是番禺30-1的“無冕之王”。
機械中級郭帥生性靦腆。大學畢業初到平臺，擔任救生艇艇助。因其聲細如蚊，總監劉政洪一度恨其不爭，以為他不堪大任。
“新人還得因材施教，是不是沒放在合適的崗位？”劉政洪思慮再三，再委以應急隊員重任，空閑時郭帥自個兒悄悄練習，集訓秒測居然名列前茅，一下子改變了大家對他的印象。
陳文遠是平臺的生產監督。為人低調，淡泊名利，是他給同事們的印象。然而，作為生產班組的帶頭人，陳文遠卻對下面人的成長倍加關注。
定期去中控抽查“作業”完成情況，是這個當過一個月數學老師每天的習慣。他眼中的“作業”是中控的白班、夜班兩個班組每天根據現場生產實況，一個班組給另一個班組留的“作業”，一問一答，劍指生產中遇到的難題。陳文遠一直在默默堅持推進著這項工作。
正是這群默默耕耘的“無冕之王”，成就了番禺30-1平臺人才輩出的土壤。
有一種追求叫上進心
一海、一家、一平臺。平臺的人雖然來自不同的地方、處于不同的年齡層，可都有一件共同的東西，那就是一顆追求上進的心。
作為全國模范職工小家的番禺30-1平臺，為何走出那么多高技能人才？除了南海深水天然氣大開發的機遇，還有一種氛圍：追求夢想，不服輸。
在章勇的眼里，他的師傅覃華育每天下班回宿舍的第一件事，就是打開電腦，翻看那一個個看不完的文件夾資料，速度不快，但頁頁消化。
這種環境，讓酷愛文學，尤喜武俠的小兄弟章勇趕緊丟掉了小說、關掉了電視，做自己想做而沒有做的事，看自己想看而沒有看的書。
幾年前，生產中級吳二亮遭遇車禍，雙腿骨折，住院整整一年，恢復之初連走路都走不穩。在領導和同事們的鼓勵下，他硬是憑著毅力，重新回到自己的崗位，把追求上進的心攬回懷中，成就了采油技師的光環。
對于平臺的設備維修，很多新人其實想親自動手。可每個人都有一個顧慮，擔心自己技能不夠，修壞了設備。
“對于帶病的設備、潛在的隱患，不敢為、不作為，等哪一天蹦出來，那才真叫危險。”機修出身的總監劉政洪，常教育大家。
為了解決“不敢犯錯”這個問題，劉政洪鼓勵很多新人自己去動手，他自己上陣動手換濾芯的身影，把一個老機修人的熱情，植入了每一個現場維修人員的心里。
這樣的環境下，漸漸聚攏的是一個個追求上進的心，培養出一群敢拼敢闖的專業技能人才。一切，仿佛只是水到渠成。
來源：中國海洋石油報
