2月1日，中遠海運特運正式上線發布“運營分析指標體系”。該體系聚焦公司“三核三鏈”發展戰略，基于日常業務經營場景，通過系統建設、技術應用、數據共享，確保數據與業務流程的深度融合，以數據賦能業務，助力該公司高質量發展。該體系的成功上線，標志著中遠海運特運數據治理進一步走向體系化、數智化，數據價值進一步凸顯，并推動該公司向數據資產化方向邁出了重要的一步。
系統建構促進高效聯通
該體系基于中遠海運特運日常業務經營場景，初步搭建出提升業務處理效率、提供決策輔助支持、智能化處理的可擴展數據架構。在此基礎上，形成匹配公司管理特性、業務特性、技術特性的運營分析指標體系，建立高效協同的數據管理機制，促進商流、貨流、資金流、信息流高效聯通。
“指標+路徑”提供全面分析視角
該體系根據中遠海運特運日常業務場景梳理20個關鍵場景的分析路徑、重構400多個運營分析指標，從企業經營、市場拓展、運營增長三個維度提煉出14個重點分析領域；以指標為基礎，以分析路徑為載體，為企業提供了全面的數據支持和分析視角。此外，該體系還升級用戶交互體驗，建立了用戶體驗-反饋-優化機制，以促使開發建設更符合該公司業務發展數字運營需求，提升決策效率。
“大融合”打破數據壁壘實現分析“全覆蓋”
該體系重點聚焦數據分析，實現數據 “理”“取”“用”的全覆蓋，融合業務、財務、商務、船舶等各類系統的數據，打破系統間的數據壁壘，以數據展現企業全局管理視圖并具備快速響應管理需求的能力，為管理層提供可靠、可信、高效的數據分析資訊。
未來，中遠海運特運將繼續完善運營分析指標體系，不斷深化分析能力，進一步釋放數據潛力，為公司運營管理提供更多維度、更準確的分析決策工具。同時，通過與物聯網、大數據和大模型等先進技術的結合，進一步提升運營分析指標體系的智能化和自動化水平，為公司打造全程數字供應鏈服務體系持續給力賦能。
