隨著金融危機的持續蔓延，使造船企業面臨更多的困難和更大的挑戰。從目前全國造船行業形勢分析，絕大多數造船企業都處于困難時期，所以船廠必須加強自身抵抗能力，加強船廠自身建設，合理逐步的向現代造船模式轉變。
一家船廠在生產經營中都是在不斷的遇到問題然后不斷的解決問題，這就是造船的過程，也是企業運作的基本動力。但如果這家船廠想要成為一流的企業，除了擁有先進的生產設施設備、合理的生產場地布局以及雄厚的技術力量支撐外，還有重要的一點就是這家船廠要具備自身的靈魂，也可以說要具有一套符合船廠自身條件的管理模式，做到這些首先要在“人”的身上做到三個統一工作：統一思想、統一理念、統一行動。
一、做好統一思想：每個人的思想觀念與生俱來都是不相同的，撇開其它的不說，單從工作角度出發，既然大家都是為了工作，更是要為了問心無愧的拿到這份報酬，就必須認真做好本職工作，在思想上要把工作放在第一位，工作中遇到問題也不能敷衍和搪塞，要去積極的面對和解決，這樣才能形式一種奮發向上的工作氛圍，才能使一個企業換發蓬勃的生機，所以所有人的思想都應該統一為“為了交付好的產品而努力工作”。
二、做好統一理念：統一了思想后，要把船廠自身的造船理念融入到每個人心中，每家企業都有每家企業的模式，每家船廠都要形成符合自身的模式，才能更好的提升自身管理水平。至于其它船廠好的經驗和管理模式我們可以學習和借鑒，但不能生搬硬套，要把好的管理經驗和方法融合到自身船廠模式中去，使之更好的形成一種屬于自身的管理模式，我們的理念就是“把自己積極向上的觀念更好的融入到船廠自身造船模式理念中去”。
三、做好統一行動：統一了思想和理念而不作出行動就如紙上談兵，空想而已。怎么樣做到行動統一，就是要讓船廠每個員工服從上級領導及工作計劃的指示和安排，堅決強調執行力問題，上傳下達，每一步必須做到統一，每個工序必須緊扣，船廠各部門及各工作人員都要為“交付好的產品”而統一行動，做到“上道工序服務下道工序”這一基本要求。
這“三個統一”可以說是一家船廠對每個員工的基本要求，也可以說是一家船廠想要更好發展的必備重要因素，做好并做到這“三個統一”，不斷加強船廠自身建設，才能更好的在這低迷船市中生存。
